یک هدف بدون برنامه ریزی تنها یک آرزوست. آنتوان دوسنت اگزوپیی

دوستان و همراهان گرامی

درود بر شما

            در اولین روزها از آخرین سال قرن 14 شمسی برای همگان آرزوی تندرستی، آرامش و موفقیت می کنم. سال ۱۳۹۸ با تمامی فراز و نشیبش سپری شد. دفترچه ایام همه ما در سال گذشته مملو از اشک ها و لبخندها، تلخی ها وشیرینی ها و شکست ها و موفقیت هاست. اشک ها و تلخی ها و شکست هایی که همگی مسیر تحقق خواسته هایمان را تسهیل کرده اند تا ما را به لبخندها، شیرینی ها و موفقیت ها سوق دهند.

            در اواخر سال گذشته تمام این کره خاکی و به تبع آن کشور عزیزمان با ویروس COVID-19 یا همان کرونا مواجه بود،‌ پدیده عجیبی که بدون شک یکی از بزرگترین چالش های بشری در قرن گذشته است. کرونا تلنگری است برای همه ما که فراموش کرده بودیم لذت در آغوش کشیدن عزیزانمان را، شیرینی شرکت در مراسم، جشن ها و مهمانی ها را، صفای حضور در رستوران و پارک و محیط های ورزشی را و از همه مهمتر قدر سلامتیمان را! کرونا دیر یا زود، با همه تلخی ها و شیرینی هایش، موقتی یا به طور دایم خواهد رفت آنچه مهم است درس هایی است که باید از آن گرفت: آموزه هایی همچون اهمیت رعایت بهداشت، تاثیر کار تیمی و جمعی در موفقیت تصمیمات بزرگ، لزوم جامعه نگری به جای فرد نگری، ضرورت قدردانی از همه زحمتکشان جامعه و بسیاری آموزه های دیگر.

            اکنون که در آستانه سال جدید به خاطر همه اتفاقات رخ داده در تعطیلی نسبی بسیاری از کسب و کارها قرارداریم، بهترین فرصت برای برنامه ریزی است. امروز بهترین زمان برای پایش تحقق آرزوهای سال ۹۸ و بررسی عوامل عدم دستیابی احتمالی به آنها و یا تحلیل درس آموخته های حاصل از موفقیت ها و شکست ها و بهترین زمان برای ترسیم اهداف سال ۹۹ و برنامه ریزی برای تسهیل تحقق آنها می باشد. همانگونه که کرونا انسانها، جوامع و حکومت ها را واداشت تا تغییرات بنیادین در بسیاری از الگوهای رفتاری و تصیم گیری خود انجام دهند. صاحبان کسب و کار ها نیز باید از این فرصت به بهترین شیوه برای تغییر در الگوهای مدیریت سازمان استفاده کنند. همین حالا وقت این است که مدیران مان را صدا بزنیم، چشم انداز و اهداف کلان مان را در صورت نیاز بازنگری کنیم و با ترسیم سناریو های مختلف، نقشه راه تحقق خواسته های مان برای سال های آتی را رقم بزنیم.

            اکثر پیشرفت های شایان بشری در سایه شکست های بزرگ اتفاق افتاده است، ژاپن پس از هیروشیما، نمونه ای بارز از این گونه موفقیت ها بوده است پس بیکار ننشینیم، از هم اکنون برای دوران بعد از کرونا برنامه ریزی کنیم، قطعا پازل موفقت هایمان یکی یکی تکمیل خواهد شد.

بدرود

حدید پاک شهر

1399/01/05

تازه ترین اخبار

عقد قرارداد با شرکت بیوسان فارمد

عقد قرارداد با شرکت بیوسان فارمد
عقد قرارداد با موضوع انتقال دانش فنی، پیاده سازی و آموزش سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015

عقد قرارداد با شرکت راه آهن شهری تهران و حومه (مترو)

<p>عقد قرارداد با شرکت راه آهن شهری تهران و حومه (مترو)</p>

عقد قرارداد با موضوع استقرار سامانه HSE-MS و ایجاد پرتال پایش و داشبورد HSE

عقد قرارداد با منطقه سه عملیات شرکت انتقال گاز ایران

<p>عقد قرارداد با منطقه سه عملیات شرکت انتقال گاز ایران</p>
عقد قرارداد با موضوع مشاوره HSE، کنترل و نظارت بر عملکرد HSE پیمانکاران
نشست تخصصی مجمع تشخیص مصلحت نظام با محوریت الزامات تحقق جهش تولید و آثار کرونا بر تولید

خدمات

خدمات مدیریت پروژه

خدمات مدیریت پروژه

تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه می‌گویند.[۱] به بیان دیگر مدیریت پروژه به‌کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی هم‌چون فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.شرکت MAP با توجه به سابقه طولانی در زمینه مدیریت پروژه برنامه ریزی و کنترل آماده انجام پروژه های مربوطه می باشد.

شرکت های در حال همکاری

استوارت اعتقاد دارد، سرمایه فکری مجموعه ای از دانش، اطلاعات، دارایی های فکری، تجربه، رقابت و یادگیری سازمانی است که می تواند برای ایجاد ثروت به کار گرفته شود. در واقع سرمایه فکری تمامی کارکنان، دانش سازمانی و توانایی های آن را برای ایجاد ارزش افزوده در بر می گیرد و باعث منافع رقابتی مستمر می شود.
اگر بخواهم به طور عام به همه مردم یک توصیه کنم،این است که روی استعدادهای خودتان سرمایه‌گذاری کنید، استعدادهای خودتان را کشف کنید و به آنها بها دهید؛ زیرا این چیزی است که هیچ‌کس نمی‌تواند آن را از شما بدزدد یا از آن تقلید و کپی‌برداری کند… این را مطمئن باشید که اگر استعدادهای خودتان را کشف کنید و به طور صحیح و با برنامه مناسب به پرورش آن اقدام کنید، قطعا انسان موفقی خواهید شد.
مقالات علمی

چرا تحول و بهبود کافی نیست؟

نقش های مشاوره مدیر

اهداف مشاوران

ساده سازی های فرآیند کسب و کار

عقد قرارداد با موضوع انتقال دانش فنی، پیاده سازی و آموزش سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015