شرکت طراحی و پردازش رویکردهای مدیریتی MAP در ادامه خدمت رسانی در زمینه ارائه سیستمهای مدیریتی و با توجه به برنامه راهبردي شركت، تصمیم به ايجاد واحدی جديد با رويكرد تحقيقات كاربردي و با هدف كاهش هزينه ها به همراه افزايش كيفيت و سرعت اجرا کرده است. در اجرای این مهم که با درايت كم نظير و تلاش بي وقفه همكاران گرامي صورت گرفته، واحد مدیریت، برنامه ریزی و كنترل پروژه به صورت رسمي در چارچوب ساختار مصوب شركت آغاز بكار نموده است.
دپارتمان کنترل پروژه با وجود مدیران توانمند و با سابقه، طراحي و اجرای يك سيستم جامع برنامه ريزي ، نظارت و كنترل پروژه برای سازمان، نيازها و خواسته هاي كارفرما را در طول چرخه حيات پروژه مرتفع می نماید. در اين راستا گروه کنترل پروژه روشها، رويه ها و سيستم هايي را تهيه و تدوين نموده و پس از تائيد كارفرما، آنها را به جاري می سازد.
مهمترين خدماتي كه در قالب نظام جامع برنامه ريزي و كنترل پروژه انجام می شود، عبارت است از:
تهيه و ايجاد رويه هاي هماهنگي و ارتباطي با تائيد و تصويب كارفرما(Coordination Procedure)
تهيه و ايجاد رويه و استراتژي اجراي پروژه با همكاري كارفرما
ارائه كليه خدماتي كه كارفرما در شرح خدمات نظام جامع برنامه ريزي ، نظارت و كنترل پروژه طلب نموده است .
حصول اطمينان از آنكه كليه فعاليتها مطابق با مشخصات فني، زمانبندي و بودجه مصوب پروژه در حال انجام هستند و
تهيه و تامين كليه نياز هاي خدماتي برنامه ريزي و كنترل پروژه براي كارفرما كه در حين اجراي پروژه در خواست مي گردد.